Terugblik op de Algemene Ledenvergadering
Op woensdag 24 juni 2026 vond de online Algemene Ledenvergadering van de Vwvw plaats.
Onder voorzitterschap van Erik de Ridder kwamen vertegenwoordigers van de Vwvw leden bijeen om belangrijke thema’s te bespreken die de sector raken. De vergadering stond onder andere in het teken van benoeming van een bestuurslid, financiële verantwoording, ledenonderzoek en organisatiestructuur.
Benoeming bestuurslid
Karin van den Berg, dagelijks bestuurder bij waterschap Brabantse Delta, is benoemd als bestuurslid voor een periode van drie jaar per 1 april 2026. Haar motivatie is om actief bij te dragen aan het gezamenlijk werkgeverschap binnen de sector en het sectorbelang. Kandidatuur sluit goed aan bij de bestuurlijke behoefte van de vereniging.
Financiële verantwoording
Na toelichting door de penningsmeester, Marco Heemskerk, zijn de Vwvw jaarstukken 2025, Jaarverslag en Jaarrekening, goedgekeurd. De kosten zijn grotendeels conform begroting verlopen en er waren minder uitgaven bij adviesprojecten doordat enkele paritaire werkgroepen later zijn gestart. Een aandachtspunt voor de toekomst is het op peil houden van de continuïteitsreserve; dat wordt meegenomen in de Begroting 2027. Van het positieve exploitatieresultaat van € 6.794 is een bedrag van € 6.500 toegevoegd aan de continuïteitsreserve, en het restant van € 294 is toegevoegd aan de Algemene Reserve.
Ledenonderzoek Vwvw
De ALV heeft kennis genomen van het onderzoek en de aandachtspunten rond uitvoerbaarheid, eenduidigheid en planning onderschreven. De resultaten van het ledenonderzoek zijn besproken met als belangrijkste bevindingen:
• Waardering voor laagdrempeligheid en toegankelijkheid van de vereniging.
• Grote aandacht voor uitvoerbaarheid van cao-afspraken.
• Behoefte aan meer eenduidigheid in afspraken.
• Behoefte aan realistische implementatietermijnen.
Evaluatie Vwvw Governance
Het bestuur heeft de governance geëvalueerd en diverse wijzigingen voorgesteld zoals:
• Opheffing van de AAW.
• Versterking van de positie van het Strategisch HRM-platform.
• Vertegenwoordiging van HR in de onderhandelingsdelegatie.
• Instelling van een Directeurenoverleg.
• Verduidelijking van de vertegenwoordiging binnen de ledenvergadering.
Vanuit de ALV was er ondersteuning voor de versterkte rol van HR en het Directeurenoverleg met de verwachting een betere uitvoerbaarheid van cao-afspraken. Verder is aandacht gevraagd voor de precieze uitwerking van het mandaat van vertegenwoordigers rekening houdend met niet te veel te reguleren als er in de praktijk geen groot probleem bestaat.
Proces cao-onderhandelingen naar een nieuwe cao
Er is vooruitgekeken naar de komende cao-onderhandelingen waarbij uitvoerbaarheid van afspraken nadrukkelijk meer aandacht krijgen:
• Open formuleringen moeten worden beperkt.
• Realistische invoeringstermijnen zijn noodzakelijk.
• Er wordt gedacht aan meerjarige cao-afspraken voor meer rust en voorspelbaarheid.