ga naar de hoofdinhoud

Duurzame inzetbaarheid

De watersector moet het hoofd blijven bieden aan grote en complexe opgaven in het waterbeheer.

Hierbij past een professionele medewerker die zich verbonden voelt met zijn vak en open staat voor nieuwe technologische ontwikkelingen en andere vormen van data. Een medewerker die zich eigenaar voelt van zijn werk en verantwoordelijk is voor het toevoegen van waarde. 

Deze professional verwacht van zijn werkgever, inspirerend en coachend leiderschap, bewegingsruimte, eigen verantwoordelijkheid en ontwikkelingsmogelijkheden bij in-, door- en uitstroom.

Eigen regie

Duurzame inzetbaarheid gaat over de wendbaarheid, mobiliteit, productiviteit, motivatie, vitaliteit en gezondheid van de werknemer in de loopbaan. Maar het gaat ook over het vermogen van werkenden om relevant te zijn en te blijven voor de arbeidsmarkt, binnen of buiten hun huidige organisatie. Het aanleren van nieuwe kennis, vaardigheden en competenties is daarvoor een belangrijke voorwaarde. De relatie tussen werkgever en werknemer wordt steeds volwassener. Uitgangspunt is dat de werknemer zelf de verantwoordelijkheid voelt en neemt voor huidige en toekomstige inzet. Werknemers hebben zelf de regie en komen zelf in actie op het gebied van ontwikkeling zowel qua kennis, kunde als gezondheid. Nu en op termijn.

>Zie ook hoofdstuk 5 van de cao Werken voor waterschappen

Ontwikkeling

Het A&O-fonds Waterschappen ondersteunt medewerkers en organisaties bij ontwikkeling in het werk en loopbaan. Het A&O-fonds Waterschappen biedt hiervoor een groot aantal instrumenten.

Meer informatie hierover is te vinden op de website van het A&O-fonds Waterschappen