Terugblik op de Algemene Ledenvergadering Vwvw van 16 juni 2025
Op maandag 16 juni 2025 vond de online Algemene Ledenvergadering van de Vwvw plaats. Onder voorzitterschap van Erik de Ridder kwamen vertegenwoordigers van de Vwvw leden bijeen om belangrijke thema’s te bespreken die de sector raken.
De vergadering stond in het teken van arbeidsmarktvraagstukken, strategische communicatie en financiële verantwoording.
Arbeidsmarkt
Een belangrijk agendapunt was de bespreking van de HR-monitor 2024. De cijfers tonen een stijgend percentage inhuur binnen de sector, wat leidde tot een levendige discussie. Vanwege zorgen over de structurele afhankelijkheid van externe krachten en is gepleit voor meer inzicht in de onderliggende oorzaken. Ook werd de noodzaak benadrukt om gericht te kijken naar toekomstige personeelsbehoeften per discipline.
Daaraan werd toegevoegd dat de groei in formatie mede wordt veroorzaakt door toenemende verantwoordingsdruk en maatschappelijke opgaven. Tegelijkertijd werd opgeroepen tot meer samenwerking en strategische keuzes om de sector toekomstbestendig te houden.
Sectorale arbeidsmarktcampagne
Vincent Hollander presenteerde de voortgang van de nieuwe landelijke arbeidsmarktcampagne. Met de nieuwe landelijke arbeidsmarktcampagne wordt ingezet op het vergroten van de naamsbekendheid van de waterschappen en het aantrekken van jong talent. De campagne richt zich op de urgentie van het werk – denk aan droogte, overstromingen en waterkwaliteit – en moet via social media en een centrale campagnewebsite jongeren enthousiasmeren voor een loopbaan in de sector.
De leden reageerden positief en betrokken. Het belang van een heldere, krachtige belofte die bestuurders ook zelf kunnen uitdragen werd benadrukt.
Financiën en verantwoording
De jaarrekening 2024 werd vastgesteld. Hoewel er sprake was van een klein tekort, werd dit grotendeels opgevangen door een eerder geplande inzet van bestemmingsreserves. Het bestuur werd decharge verleend.
Werkkostenregeling en CAO-evaluatie
De leden stemden in met het voorstel om de leden te informeren over het advies anders om te gaan met het berekenen van de ruimte in de Werkkostenregeling. Daarnaast werd het verzoek gedaan om het cao-proces te evalueren en de inzet van reservisten in de cao te verkennen. Het bestuur neemt deze signalen mee voor verdere uitwerking.
Vooruitblik: ruimte voor reflectie
Tot slot werd voorgesteld om in de toekomst een ‘diner pensant’ te organiseren waarin leden in een informele setting kunnen reflecteren op strategische thema’s zoals arbeidsmarktontwikkelingen en sectorale samenwerking. Een initiatief dat op brede steun kon rekenen.